夏日的早晨已开始闷热，在龙之梦嬉水世界，县政务办的工作人员正在查看游乐设施的运行情况。嬉水世界共有10多个项目，开放时间具有很强的季节性，为了能在今年高温季来临之前顺利试营业，分期竣工验收的验收方式应运而生。

　　“我们对联合验收进行了改革，把一个业态分成若干个体进行单方面验收，只要个体满足验收条件，就可以单独对外试营业。”据县政务办党组副书记、主任赵雨平介绍，针对大体量、多业态的项目特征，县政务办加大改革力度，创新验收方法，在主体工程或单体建筑符合验收标准的前提下，化整为零，分期对外开放。而这样的改革举措不是只针对龙之梦，而是可以运用在所有大项目的验收工作中。

　　服务永无止境，改革永远在路上，这是 “政务人”时常挂在嘴边的话。今年以来，县政务办以服务大局为根本方向，以建设人民满意服务型机关为根本任务，持续深化“最多跑一次”改革，加快推进“放管服”改革，加大公共资源交易领域改革创新，着力打造 “重要窗口”政务服务示范样本。

　　记者：今年上半年，政务办取得了哪些方面的成绩？

　　赵雨平：今年以来，县政务办持续深化 “最多跑一次”改革，加大公共资源交易领域改革创新，全力优化项目服务，为建设 “重要窗口”示范样本作出了政务服务人应有的贡献。县政务办获评全县项目推进工作突出贡献集体， “九个一”机制推动民宿高质量发展的做法被 《浙里改 〈领跑者〉》刊发，实现 《领跑者》零的突破。我们做到了时间过半、任务过半，顺利实现 “半年红”。

　　记者：接下来，县政务办将如何贯彻落实好县委全会精神？

　　赵雨平：对照周书记在县委全会上提出的 “奋战三个月、十月大检阅”以及 “奋战六个月、实现全年红”的总体目标，我们首先就是要将 “最多跑一次”改革进行到底，打造政务服务2.0版，全力打造 “掌上办事之县”“掌上办公之县”，持续推进个人和企业全生命周期一件事的迭代升级改革，让所有的一件事都实现在 “一网一窗一次”办。同时要抓住长三角一体化契机，打造“长宜广”小三角先行区，让更多内容实现在长三角一网通办。

　　其次，政务办还将锚定 “一领五竞”目标不动摇。持续释放改革因子，遴选一批长兴改革特色亮点工作选题，全力争取刊发更多的“领跑” “竞跑”；实施 “三化并举”，通过交易全程电子化、交易管理规范化、交易规则法制化将公共资源交易改革进行到底。

　　最后，我们还要按下推进项目服务改革的 “快进键”。围绕全省提出的 “企业投资项目审批最多80天”，长兴要做到不超过50天；围绕每个季度的开工项目，做到专班服务，点对点服务，让这些项目限时开工或者准时开工；围绕重大项目，发挥我办牵头抓总的作用，确保项目早营业、早见效。